Unsere Leistungen im Überblick
Planung
Aufzugsplanung - von der ersten Idee bis zur Übergabe
Ein neuer Aufzug ist eine Investition in Komfort, Barrierefreiheit und Effizienz. Eine durchdachte Planung ist entscheidend, um Kosten zu optimieren und den bestmöglichen Betrieb sicherzustellen.
Mit meiner Erfahrung in der Aufzugsbranche unterstütze ich Sie unabhängig und herstellerneutral bei der Planung Ihrer Neuanlage – von der individuellen Bedarfsanalyse über die Ausschreibung und Angebotseinholung bis hin zur Übergabe. Ich sorge dafür, dass Ihre Aufzugsanlage optimal auf Ihr Gebäude und Ihre Anforderungen abgestimmt ist und übernehme zudem die Nachverfolgung der Gewährleistung, damit Sie langfristig abgesichert sind.
Was umfasst unsere Planungs- und Projektmanagement Leistungen für Neuanlagen
Individuelle Planung
Auswahl intelligenter und innovativer technischer Lösungen, abgestimmt auf Ihr Gebäude und Ihre Anforderungen
Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit
Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Aspekte für eine zukunftssichere Investition
Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
Sicherstellung der normgerechten Planung gemäß geltenden Vorschriften und Richtlinien
Budgettreue Planung
Berücksichtigung Ihrer finanziellen Rahmenbedingungen für eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung
Ausschreibung und Angebotseinholung
Strukturierte Abfrage von Angeboten, inklusive Service- und Betriebskostenbewertung
Angebotsanalyse
Detaillierte Prüfung und Vergleich von Preisen, Leistungen und technischen Spezifikationen
Vergabeverhandlungen
Führen von Gesprächen mit Anbietern und Abgabe einer unabhängigen Vergabeempfehlung
Wartung
Optimierung von Wartungsverträgen - Transparenz und Kosteneffizienz
Die Wartungskosten eines Aufzugs sollten in einem fairen Verhältnis zur erbrachten Leistung stehen. Durch eine professionelle Analyse und Optimierung bestehender Wartungsverträge lassen sich Einsparpotenziale nutzen, ohne die Betriebssicherheit der Aufzugsanlage zu gefährden.
Wir überprüfen Wartungsverträge auf Wirtschaftlichkeit, Transparenz und Leistungsgerechtigkeit. Auf Basis der DIN 13015 und individueller Betreiberanforderungen verhandeln wir neue, optimierte Wartungsverträge – herstellerneutral und unabhängig. Dabei sorgen wir dafür, dass Leistungen klar definiert, Wartungsturnus und Prüfintervalle exakt festgelegt und unerwartete Zusatzkosten vermieden werden.
Mit unserem Wartungsmanagement erhalten Sie Verträge mit fairen und nachvollziehbaren Konditionen – ohne versteckte Kosten oder schwammige Formulierungen. So lassen sich langfristig Wartungsausgaben reduzieren und unnötige Reparaturen sowie Stillstandszeiten vermeiden.
Was umfasst unsere Analyse der Wartungsverträge
Umfang der Wartungsleistung
Sind alle notwendigen Leistungen enthalten, oder gibt es Lücken?
Qualität der Wartung
Werden die vereinbarten Leistungen tatsächlich und in vollem Umfang ausgeführt?
Preis-Leistungs-Verhältnis
Stehen die Kosten im angemessenen Verhältnis zur erbrachten Leistung?
Zusätzliche Gebühren und Nebenkosten
Gibt es versteckte Pauschalen oder nicht nachvollziehbare Zuschläge?
Konditionen und Preisentwicklung
Sind Teuerungszuschläge oder jährliche Erhöhungen vertraglich geregelt und nachvollziehbar?
Vertragslaufzeiten und Kündigungsbedingungen
Wie flexibel ist der Vertrag, und gibt es Möglichkeiten zur Anpassung oder Neuverhandlung
Reparaturen
Optimale Reparaturstrategien für maximale Anlagenverfügbarkeit
Ungeplante Reparaturen führen oft zu hohen Kosten und unnötigen Stillstandszeiten. Wir analysieren nicht nur die Häufigkeit und Ursachen vergangener Reparaturen, sondern auch deren wirtschaftliche Effizienz. Dabei betrachten wir die Zusammensetzung der Kosten, identifizieren Einsparpotenziale und bewerten die langfristige Wartungsstrategie.
Unser Ziel ist es, künftige Reparaturen gezielt zu steuern. Durch eine klare Definition des Leistungsumfangs und frühzeitige Maßnahmen lassen sich unnötige Ausfälle vermeiden. Zudem können wichtige Vertragskonditionen – wie Arbeitszeiten, Materialpreise und Montagekosten – im Voraus geregelt werden, um volle Transparenz und Planungssicherheit zu gewährleisten.
Mit einem optimierten Reparaturmanagement senken Sie langfristig Ihre Kosten und maximieren die Verfügbarkeit Ihrer Aufzugsanlagen.
Was umfasst unser Reparatur Management
Präventive Reparaturmaßnahmen
Können Instandhaltungen frühzeitig geplant und unnötige Ausfälle vermieden werden?
Angemessenheit von Reparaturangeboten
Sind die vorgeschlagenenen Maßnahmen technisch und wirtschaftlich sinnvoll?
Kostentransparenz
Liegen die veranschlagten Preise um marktüblichen Bereich?
Erfolgsbewertung durchgeführter Reparaturen
Wurde das eigentliche Problem nachhaltig gelöst?
Einhaltung von Gewährleistungs Ansprüchen
Sind vertragliche und gesetzliche Verpflichtungen korrekt umgesetzt?